Qué reportes necesita un gerente de flota
Más reportes no significa mejores decisiones. Un gerente de flota necesita pocos reportes, claros y a tiempo. Esta es una guía para empezar.
Cada día
- Unidades que salieron y unidades que no.
- Kilómetros recorridos y tiempos de parada.
- Alertas del día: salidas de zona, excesos de velocidad, eventos importantes.
Cada semana
- Ralentí por unidad.
- Cumplimiento de rutas y horarios.
- Comparación entre conductores o entre unidades.
Cada mes
- Costo por kilómetro o por hora de uso.
- Utilización: cuánto se usa cada unidad frente a su capacidad.
- Mantenimiento realizado y pendiente.
Consejos prácticos
- Empieza con tres o cuatro indicadores, no con treinta.
- Que los reportes lleguen solos, por correo, a la misma hora.
- Que se puedan exportar para compartirlos con quien decide.
- Revisa cada trimestre si siguen siendo útiles y quita los que nadie lee.
En Fusión58 armamos los reportes a la medida de tu operación, con los indicadores que tú necesitas y no los de una plantilla genérica.
¿Quieres aplicarlo en tu operación? Cuéntanos qué necesitas y te respondemos en un día hábil.
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